Foram necessárias apenas algumas horas, na manhã desta quinta-feira, 11 de junho, para que o professor Douglas Heinz explicasse aos membros do Núcleo de Inovação como utilizar o Business Model Canvas para transformar as empresas. A capacitação faz parte de um dos objetivos do núcleo, que é capacitar as pessoas com metodologias inovadoras para reinventarem os seus negócios.

Heinz contou para que serve a metodologia e mostrou quais diretrizes são utilizadas durante o processo. “O Canvas pode transformar uma ideia inovadora em um negócio que gere lucro”, afirmou ele. A palavra Canvas significa “quadro” e nele as informações são organizadas de forma visual e prática. O quadro é formado por nove elementos, que reunidos concebem um modelo de negócio. São eles: atividades chave, proposta de valor, relacionamento com clientes, segmento de clientes, fluxo de receita, canais, recursos chave, estrutura de custos e parcerias chave. O site do SEBRAE traz mais detalhes sobre o tema: www.sebrae.com.br.

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